寒戰

故事簡介：
午夜的警隊，報案中心接到匿名電話，一輛前線衝鋒車被脅持。車內五位警員及武器裝備成為賊人談判籌碼。事件驚動警隊，不知是巧合還是意外，衝鋒車內其中被劫持的警員，竟為現任行動副處長李文彬獨子﹝彭于晏 飾﹞！ 適逢警隊一哥外訪未返，下任處長選舉的兩大熱門：鷹派人物李文彬﹝梁家輝 飾﹞與年輕的警長劉傑輝﹝郭富城 飾﹞都開始大施拳腳。李立即指揮營救，並將此次行動代號為「寒戰」。可賊人竟對警隊內部一切瞭如指掌、洞悉先機，警隊精英盡出，行動依然無功而返，處處受制，眾同袍均開始懷疑他的決策，推舉劉傑輝接手整個行動，危急時刻，二虎相爭，劉傑輝毫不示弱，不同與李的激進手法，他選擇主動與賊人溝通，並答應交予賊人贖金。 整個交收贖金過程中，劉設法令贖金留下線索，以便追查賊人位置。可道高一尺，魔高一丈，劉非但找不著賊人蹤跡，還將巨額贖金失卻，香港警隊陷入前所未有的危急與威脅…… 整場行動令庫房失卻八千萬現金，兩位警員殉職。事件不但驚動了政府內部，也驚動了廉政公署，因為廉署收到匿名人士舉報，懷疑兩位副處長，其中一人在此危急關頭以權謀私……香港的安全瞬時淪陷，警隊及香港的管治漏洞被抖出，威脅直逼警隊內部，矛頭直指警隊高層。 原來，香港被稱為“最安全的城市”的原因，只是未遇上真正的敵人！

無敵破壞王

 

故事簡介：
經典電子遊戲中飾演大壞蛋角色的無敵破壞王，30年來日日在遊戲中以拆屋攪破壞為己任，讓遊戲機主角閃電手阿修搶修補救做大英雄。遊戲以外的破壞王厭倦被定型而慘被排擠，決心要「洗底」成為受人愛戴的英雄，不惜穿越遊戲機中心其他電子遊戲之中，博命要贏個英雄勳章嚟証明自己。結果先後闖進新款高難射擊遊戲「英雄任務」遇上強悍兇惡的女戰士，混入狙擊異形昆蟲的精英兵團，再輾轉流落七彩甜美的糖果賽車遊戲世界「Sugar Rush」，無奈遇上百厭鬼馬的小女孩雲妮露，並錯將終極危險敵人解放，令整個遊戲機中心陷入毀滅危機！

Tuesdays with Morrie

"Tuesdays with Morrie"一書，沒有甚麼深奧的大道理，只是老生常談的故事，不過卻值得好好去反思。
人之將死，生命中最要緊的是甚麼呢？
「生命中最要緊的事，是學著付出愛，以及接受愛。」
生命若要有意義，就要投入去愛別人，投入去關懷你周遭的人，投入去創造一些讓你活得有目的、有意義的事情。

再苦也會過去的

這陣子心情不好。
努力得不到回報，還有別人的假仁假義，表面噓寒問暖，背地裡就說三道四。我厭倦。

而我學會了也明白到「再苦也會過去的。」
我只想盡心盡力做好自己的工作。
寧可單純的付出真心，也不以虛假待人。

空氣

天父就如空氣一樣，無色無味。
肉眼看不見，掏手摸不到，也捉不住。
但其實一直都在我們身邊，也很重要。

當看著氣球被吹得圓圓，或從冷天淡淡呼出的寒氣。
我們便感覺到它的存在。

儘管我們不曾細心思索「空氣」的存在，但我們每分每秒都在切切實實地呼吸著。

幸福

簡單的一句話：「我覺得好幸福。」深深的印在腦海裡。
「幸福」非必然之物，必須好好珍惜，珍惜所擁有的。

常存感恩的心，數算主恩．．．

在對的時候，遇上對的人，愛一個也愛自己的人，簡簡單單，就是幸福。
父母能夠健健康康參加自己的畢業典禮，看見他們打從心底的喜悅，就是幸福。
能夠跟好友們談天說地，分享喜與悲，樂與怒，甚或高茶美物，也是幸福。
能夠好好去感受身邊的一切，也是幸福。

愉景灣

謝謝朋友們相伴，平靜的在愉景灣消磨一個下午。

雖平淡，但我歡喜。

取。捨

決定當中有取捨，魚與熊掌，很多事情並不可兩者兼得。

當你決定一件事，亦同時代表要放棄另一樣。

Tiffany。彭秀慧

 在一切終結之前，誰敢保證每個決定總是對的？

 

故事簡介：

誰敢保證每個決定總是對的?

如果決定不需要失去什麼。
如果選擇後必然如花結果。
如果不曾犯錯。
如果真的有如果。
如果你是Tiffany，你會和她一樣選擇麼？

主日獻花。(^_^)

原來天堂鳥的花語代表「幸福」、「自由」、「吉祥」、「為愛打扮的男子。」
天堂鳥花原產地的黑人土著們認為天堂鳥可以為人們帶來美麗的人生，而天堂鳥花就是召喚牠們前來的使者，所以鳥兒與花兒都被土著們珍惜和保護。

忘記、記不起

「忘記」是你決定將一些經歷或過去放低，
「記不起」是你沒有能力去決定 忘記 或者 不忘記，
每個人的人生都不相同，但總會有想改變而沒法可以改變的事。
所以更加應該珍惜每一個當下，珍惜你所擁有的。

故事簡介：

怎麼會，都記不得？

十二金釵的種種，怎麼會，全都記不起？
真心真意，可以被空白洗去的嗎？
故事從《紅樓夢》最後一章回，結束後，展開。
賈寶玉再度重遊大觀園……

畢業了

終於都收到成績，終於都畢業了。 感謝主！
未學行，先學跑。
由 Diploma 一下子到 Bachelor 於我是切切實實不容易的功課。
感謝天父賜福和保守，讓我有平安有信心一步一步的跨過。

我期待，期待跟家人影畢業相，因為我相信這是爸爸媽媽最大最大的心願。

後記：

懸崖

當我決定好好去愛，你就把我推落懸崖。

你好野～～ 　ＲＡＹＵ

久違了

當決定去愛，就應該有心痛的準備。

哀莫大於心死

望著這不經意的，只想到不同點。

梁靜茹。愛久見人心

我冷漠 是不想被看出 太容易 被感動觸及
我比較喜歡 現在的自己 不太想 回到過去
我常常 為我們之間 忽遠忽近 的關係 擔心或委屈
別人只一句話 就刺痛心裡 每一根神經

你的孤單 是座城堡 讓人景仰 卻處處防疫
你的溫柔 那麼緩慢 小心翼翼 脆弱又安靜
也許 我們都意會到 這次面對的 幸福 是真的來臨
因為太珍惜 所以才猶豫 忘了先把彼此 抱緊

我不是流言 不能猜測你
瘋狂的遊戲 需要誰准許
別人怎麼說 我都不介意
我愛不愛你 日久見人心
存一寸光陰 換一個世紀
摘一片苦心 釀一滴蜂蜜
用盡了全力 只為在一起
我愛不愛你 愛久見人心

恩典

從來沒有想過的事，卻又自自然然的發生了。

一個又一個的巧合，都對準了時間。

假若有一點點的誤差，可能一切都不再一樣了。

說是緣份，我更相信這是神的恩典。感謝主！

 

主的喜樂是我力量。lesson

詩歌。主的喜樂是我力量

「雖然無花果樹不發旺、葡萄樹不結果、橄欖樹也不效力、田地不出糧食、圈中絕了羊、棚內也沒有牛。然而我要因耶和華歡欣、因救我的　神喜樂。」(哈3:17-18)




主的喜樂是我力量
你的救恩是我盼望
雖然橄欖樹不效力
也許葡萄樹不結果
我仍因救我的神歡欣快樂

我要讚美 無論得時或不得時
我要讚美 每天從日出到日落
我心堅定於你 每天讚美不停
我要讚美 跳舞讚美
我要讚美 自由讚美
大聲歡呼 你是永遠得勝君王

面對

要面對的，始終都要面對。
既然選擇了，也決定了，就該勇敢去面對。
 
將一切交託在主手裡。
誠心所願，盼望這個決定是主所喜悅的。

擇善而固執

對很多事情，我都好認真好認真。
認真，所以固執。

對於信仰，我沒辦法可以否定主在我心中的重要。
雖然很多時候，我或許沒有定時讀聖經，靜下來好好思想神的話語。
但不論順境或逆境，我都會禱告，交託。

「自從造天地之來，神的永能和神性是明明可知的，雖是眼不能見，但藉著所造之物，就可以曉得，叫人無可推諉。」(羅1:20)

我信神是自有永有的，我信天地萬物都是神所創造的。我信天父很愛我們，就像爸爸一樣，很愛我們每一個人，祂願意萬人得救，不願一人沉淪。

神的愛深深打動了我，感動我，永遠在我心中。

The McKinsey 7S Framework

The McKinsey 7S model involves seven interdependent factors which are categorized as either "hard" or "soft" elements:

"Hard" elements are easier to define or identify and management can directly influence them: These are strategy statements; organization charts and reporting lines; and formal processes and IT systems.

• Strategy: the plan devised to maintain and build competitive advantage over the competition.

• Structure: the way the organization is structured and who reports to whom.

• Systems: the daily activities and procedures that staff members engage in to get the job done.

"Soft" elements, on the other hand, can be more difficult to describe, and are less tangible and more influenced by culture. However, these soft elements are as important as the hard elements if the organization is going to be successful.

• Shared Values: called "superordinate goals" when the model was first developed, these are the core values of the company that are evidenced in the corporate culture and the general work ethic.

• Style: the style of leadership adopted.

• Staff: the employees and their general capabilities.

• Skills: the actual skills and competencies of the employees working for the company.

Reference: http://www.mindtools.com/pages/article/newSTR_91.htm

Porter's Generic Competitive Strategies

A firm's relative position within its industry determines whether a firm's profitability is above or below the industry average. The fundamental basis of above average profitability in the long run is sustainable competitive advantage. There are two basic types of competitive advantage a firm can possess: low cost or differentiation. The two basic types of competitive advantage combined with the scope of activities for which a firm seeks to achieve them, lead to three generic strategies for achieving above average performance in an industry: cost leadership, differentiation, and focus. The focus strategy has two variants, cost focus and differentiation focus.

1. Cost Leadership

In cost leadership, a firm sets out to become the low cost producer in its industry. The sources of cost advantage are varied and depend on the structure of the industry. They may include the pursuit of economies of scale, proprietary technology, preferential access to raw materials and other factors. A low cost producer must find and exploit all sources of cost advantage. if a firm can achieve and sustain overall cost leadership, then it will be an above average performer in its industry, provided it can command prices at or near the industry average.

2. Differentiation

In a differentiation strategy a firm seeks to be unique in its industry along some dimensions that are widely valued by buyers. It selects one or more attributes that many buyers in an industry perceive as important, and uniquely positions itself to meet those needs. It is rewarded for its uniqueness with a premium price.

3. Focus

The generic strategy of focus rests on the choice of a narrow competitive scope within an industry. The focuser selects a segment or group of segments in the industry and tailors its strategy to serving them to the exclusion of others.

The focus strategy has two variants.

(a) In cost focus a firm seeks a cost advantage in its target segment, while in

(b) differentiation focus a firm seeks differentiation in its target segment. Both variants of the focus strategy rest on differences between a focuser's target segment and other segments in the industry. The target segments must either have buyers with unusual needs or else the production and delivery system that best serves the target segment must differ from that of other industry segments. Cost focus exploits differences in cost behaviour in some segments, while differentiation focus exploits the special needs of buyers in certain segments.

Reference: http://www.vectorstudy.com/management_theories/porters_competitive_strategies.htm

復活

「我當日所領受又傳給你們的、第一、就是基督照聖經所說、為我們的罪死了。而且埋葬了。又照聖經所說、第三天復活了。」(林前15:3-4)

「基督若沒有復活、你們的信便是徒然．你們乃在罪裡。
就是在基督裡睡了的人也滅亡了。
我們若靠基督、只在今生有指望、就算比眾人更可憐。
但基督已經從死裡復活、成為睡了之人初熟的果子。
死既是因一人而來、死人復活也是因一人而來。
在亞當裡眾人都死了．照樣、在基督裡眾人也都要復活。」（林前15:17-22）

死

「因我們還軟弱的時候、基督就按所定的日期為罪人死。為義人死、是少有的、為仁人死、或者有敢作的。惟有基督在我們還作罪人的時候為我們死、　神的愛就在此向我們顯明了。」(羅5:6-8)

今天是受難節，記念基督為我們的罪而甘願被掛在木頭上。

他誠然擔當我們的憂患，背負我們的痛苦。
因他受的刑罰，我們得平安。
因他受的鞭傷，我們得醫治。

月球下的人

我想起，另一齣上年看過的舞台劇，由彭秀慧主演的獨腳戲《月球下的人》。


故事簡介：
如果夢想距離我們三十八萬四千公里 你還看得到嗎？

每個人的一生，都要學習失去，都要學習適應現實與理想之間的落差。
年少的小珊，曾經以為那些明星都躲在她家中電視機的玻璃後面演戲給她看。結果，一次電視故障，爸爸拆開了電視，她發現了真相。
大一點，她又以為多吃聰明豆，會變得聰明點。結果，學業成績告訴她，她沒有因為那些朱古力而多添天資，每一次考試她都要在學海裡掙扎。
一天，爸爸忽然沒有再回家。媽媽告訴她：「爸爸飛上了月球。」這個聽起來根本不可信的夢話，卻成為了失去了父親的小珊生命裡最大的動力。
然而她生命中好像總沒有一件事情如意：以為自己會成為一個科學家，到最後只能成為一個小學老師；珍而重之的愛情，最後還是結不了果；曾經相信的東西，渴望會發生的事情，都被一一擊破……童話再美麗，還是要返回現實。
對生命的期許，難道只是自欺欺人？
不過小珊知道現實即使有多殘酷，只要願意抬頭，美好的月球依然會在眼前。她決定要帶著微笑，飛到月球去。
或者，總還有一些完滿的東西在等待著，不管多遠……


後記：
《月球下的人》中，很喜歡也很深刻的一句對白：「誰說今天晚上不是月圓？你忘了嗎？月球是一個星體，所以她無時無刻也是圓的，今晚看的是側面，過幾天讓你看看她正面好了。」

世間事皆可兩面看，說到底其實只是半杯水的道理。

談談情．跳跳橋

2012年看的第二齣舞台劇。
美國著名劇作家梅里．希斯高(Murray Schisgal)的一齣富哲理的喜鬧劇。
《談談情．跳跳橋》


故事簡介：
兩個性格極端的大學同學兼好友Harry和Milt，前者博學多才，成績優異，且受人歡迎；後者資質笨拙，庸俗浮誇，且不被看好。不料兩人在踏足社會後，成就大相徑庭，Milt事業有成，更早已成家立室。Harry則載浮載沉，為了得到更多的知識和學問，他讀了多個學位，並四出遊歷，藉以尋找人生的真義。可惜事與願違，Harry終歸也找不到答案，於是他決定在橋上來個了斷，就在這關鍵時刻，他遇到了多年不見的好友Milt。Milt因另結新歡，故約了老婆Ellen到橋上分手；Milt見到萬念俱灰的Harry，決定順水推舟，把老婆Ellen 推給Harry，三人瘋狂的愛情故事在這道橋上揭幕。透過瘋狂惹笑的故事，以及絕頂抵死的對白，讓觀眾在喧鬧的笑聲中，探索現代人心靈上的黑暗面，細味人生的真義…


後記：
人生的真義？不同的人，或會有不同的答案，有人為愛，更有人為名為利。
每個人的出生皆無從選擇，但生命中卻有很多的選擇，不同的選擇，決定不同的人生。

愛是甚麼呢？是無私的付出和犠牲？是簡單的快樂和踏實的滿足嘛？還是無止境的傷害？

周杰倫。說好的幸福呢＋淘汰＋青花瓷

鋪排得很好，彈奏鋼琴的技術及周董的歌聲，也是超水準的。
有點遺憾沒有去看這演唱會。

詩歌。獻給我天上的主

在我心中有千百萬心聲，來呈獻給我天上的主。
願讚美崇揚都一一歸給祢，主祢是偉大完美。
在我心中有數不盡感恩，來呈獻給我天上恩主。
願見證傳揚主恩典多麼美，感激祢常顧念扶持。

齊真心呈獻讚美給祢，盡我心意頌唱每篇的詩句；
齊舉手呈獻敬拜永遠歸給祢，為祢我獻上頌讚。
為祢我獻作活祭。讓我永化作活祭。

我。扭計

兩星期的感冒還沒有好，今早還要腸抽筋，跟住胃痛，午飯只吃了三分之二。
我扭計在whatsapp裡胡言，換來你們呵護，真好！

謝謝！

行行出狀元

職業無分貴賤，每一個岡位都是十分重要，都是缺一不可。
就如身體一樣，大腦不能對心臟說，我用不著你。
每一個關節，甚至微小的神經，也是不可或缺的。
能夠在自己的岡位上做得專業，做到最好，是對自身職業的尊重，也是對自己的一種肯定。


後記：
不知這份熱誠還可以延續多久。

曾經一刻，我有辭職的衝動。
「能夠在自己的岡位上做得專業，做到最好，是對自身職業的尊重，也是對自己的一種肯定。」
這句話，是對自己說的，也是對自己的承諾。

人孰無過？

我們都知道也都明白，除了主基督耶穌，沒有一個人是從沒犯錯。

自己也不是聖人，為何要一個零缺點的特首？

當然我並不認同可以隨便挑一個人來當特首，我只想少一點批評，多一點建議。但如今所見，每天不絕於耳的都只是批評的聲音，破口大罵，沒有安寧和諧的社會，卻少有聽見具建設性的說話。

翻開港聞版，內容跟娛樂版完全沒兩樣，停不了的批評、抱怨，揭瘡疤。以前我們相信英女王，支持政府。但如今，政府所推出，所說的每一句話，都被批評，被揶揄。

反觀我現在所說的，又何常不是在抱怨，在批評嘛？

「我勸你第一要為萬人懇求、禱告、代求、祝謝。為君王和一切在位的也該如此．使我們可以敬虔端正、平安無事的度日。這是好的、在　神我們救主面前可蒙悅納。」(提前2:1-3)

求天父憐憫，饒恕我們的過犯，我們總習慣挑別人的刺，倒自己眼中樑木卻視而不見，求天父饒恕我們，洗淨我們的罪，叫我們放下恨惡的心，帶著愛心和謙卑的心，在祢的施恩座前懇求，為執政掌權者禱告，求天父賜他們從祢而來的智慧，使我們可以敬虔端正、平安無事的度日。不配之禱，乃奉我主基督耶穌得勝之名而求，阿們！

想。睡

望著枱頭上的功課，為何總是力不從心，提不起勁。
翻開月曆數算一個又一個日子，宣告死期正一步一步的走近。
在可預見的未來，在不足三個月的時間裡，
還要上學，上班，做功課．．．
一杯又一杯的咖啡，將是我的最佳拍檔。

我，很愛睡，也很想去睡。。。

我想起這一句話，
「我必安然躺下睡覺，因為獨有你耶和華，使我安然居住。」(詩4:8)
主的話語，往往是最安慰人心的。

好好休息，才有繼續奮戰的力氣，還有三個月，只要捱過了，就會好好．．．

詩歌。恩典太美麗

這天同聚於主聖殿 來數算我主恩典
他以性命來使我完全 來使我兩眼重見光線
這天同聚於主聖殿 來數算我主恩典
他賜盼望重生的泉源 還給我勇氣面對挑戰

恩典太美麗 無什麼可取替 唯求將心全然給主
來彰顯主愛多珍貴 終生愛神 傾心傾意愛別人
才覺生命沒有枉費

這天降服於主腳前 留心聽我主差遣
深信這日勞苦不徒然 神終會賜我榮美冠冕
衷心去讚頌 神極重的恩惠
獻我一生傳揚福音 來證實主愛何寶貴

請觀看稻田 主的莊稼在面前 遼闊收成 沒法估計
忠於使命 不惜一切來回應 能事奉您是最尊貴

You are My All in All

You are my strength when I am weak
You are the treasure that I seek
You are my all in all
Seeking You as a precious jewel
Lord, to give up I'd be a fool
You are my all in all

Taking my sin, my cross, my shame
Rising up again I bless Your name
You are my all in all
When I fall down You pick me up
When I am dry You fill my cup
You are my all in all

Jesus, Lamb of God
Worthy is Your name
Jesus, Lamb of God
Worthy is Your name

詩歌。雲上太陽

無論是住在美麗的高山，或是躺臥在陰暗的幽谷；
當你抬起頭，你將會發現，主已為你我而預備。
雲上太陽，它總不改變，雖然小雨灑在臉上，
雲上太陽，它總不改變，哈！它不改變。

好員工會怎麼做

正面員工有以下四個特質：

一、他們知道，努力工作有助於心靈的成長。
多數人都知道努力工作對公司、顧客有利，但只有成功的人知道，努力工作還有助於心靈。
因為，努力工作不僅僅帶給你報償與升遷，還讓你覺得自己是一個有能力的人。
當一個人邁向腐敗，第一個徵兆常常是不再在乎自己的工作品質，然後便每下愈況。

二、他們無論怎麼樣，就是決心享受工作。
沒有工作是完美的，每個工作都有可以改善的空間；每份工作都有可以抱怨的事。
儘管如此，正面員工就是決心喜歡他們的工作。
這是他們做的一個決定，並不是他們的感受。

你的工作可能不好玩，也可能沒什麼意義。
不過，如果是一個勝利者，無論如何就是會享受工作。
辛莫盟指出，這聽起來是有點難。
如果你真的覺得工作討厭得不得了，你的老板糟透了，那麼，試著把工作辭了，讓自己過一段沒有工作的日子。

三、他們在任何情況都看得到正面的事情。
就像任何人都能看到事情裡的錯誤一樣，正面的人也看得到，只是正面的人不會被問題或錯誤絆住。
成功的人會不斷從事件中尋求好的面向來激勵自己，也會設法讓情況變得更好。

相反地，負面的員工會集中焦點在令人困擾的小事上，最後全盤皆輸。
辛莫盟在一次為期兩天的員工教育訓練中，就碰到類似的事件。
一名員工由公司付了錢來上課。飯店很舒服、訓練的課程很棒，但她對訓練過程中始終耿耿於懷的，
卻是椅子不夠舒服。她專注於一張不舒服的椅子，結果影響到整個受訓過程。

四、他們問，他們如何能比期望付出更多。
正面的員工從來不會因為完成了最低限度的工作而得到滿足。
他們會找出公司對他們的期望，然後盡力超越這個期望。
譬如，他們提供給顧客驚喜的服務，或對同事提供額外的協助等。
他們總是想如何做得更多，而不是更少。

如果，你要建立一個高效能的團隊，請留心以上四個特質的員工；如果你希望自己的職涯更上一層樓，請展現這四個特質。

文章來源：EMBA雜誌第259期（2008年3月出版）
http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=6003

林俊傑。她說She Says

她靜悄悄地來過 她慢慢帶走沉默
只是最後的承諾 還是沒有帶走了寂寞
我們愛的沒有錯 只是美麗的獨守太折磨
她說無所謂 只要能在夜裡翻來覆去的時候有寄託
等不到天黑 煙火不會太完美
回憶燒成灰 還是等不到結尾
她曾說的無所謂 我怕一天一天被摧毀
等不到天黑 不敢凋謝的花蕾
綠葉在跟隨 放開刺痛的滋味
今後不再怕天明 我想只是害怕清醒

留住好人才的最有效方法

葛路亞指出，根據研究，使員工更加忠於工作和公司的要素有：

1.工作可以充分發揮員工技能和特長。
2.有明確的業績標準，並向員工傳達。
3.員工能夠獲得有效完成工作所需的訓練。
4.員工有明晰的個人職涯發展道路。
5.員工受到主管的尊重，可以有尊嚴地工作。

這些要素在很大程度上，都是由員工的直屬主管所控制。因此，公司應為各級主管配備一定的工具，使他們可以成功管理，並留住部屬。

此外，人力資源部門還可找出公司領導能力較強的主管，問他們，哪些行為促使他們的部屬對工作和公司如此盡心。挖掘出這些行為，並鼓勵其他經理人學習，就會大大幫助公司關緊人才流失的「後門」。

葛路亞表示，想要留住關鍵人才，有些方法並不需要大費周章投入許多資源，只需要先確保主管們做到以下工作：

1.親自與每個員工打交道，平等對待員工，而不僅僅把他們視為部屬。
2.對部屬勤問：「有什麼需要我幫助的嗎？」
3.多向部屬提供回饋和認可。可以是簡單地拍拍員工肩膀，或說聲：「做得不錯。」
4.讓員工知道，管理階層會支持他們。
5.不斷地與部屬進行有關工作職涯的討論。
當員工感覺自己的主管關心他們，肯定他們，並願意提供協助，將會大幅降低驛動的心。

文章來源：EMBA雜誌第290期（2010年10月出版）
http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8003

讚美之泉兒童敬拜讚美。我們愛

你和我是天父愛的創造
每個人有最美的夢想
一路上彼此照亮　扶持擁抱
我們的愛讓世界不一樣

我們愛　因神先愛我們
雖你我不一樣　我們一路唱
走往祝福的方向

我們愛　因神先愛我們
心再堅強也不要獨自飛翔
只要微笑　只要原諒
有你愛的地方就是天堂

蘇打綠。你在煩惱什麼

沒有不會淡的疤
沒有不會好的傷
沒有不會停下來的絕望
你在憂鬱什麼啊...

青峰：「...所有的花都會謝，但是也沒有不會好起來的傷，
所以呢... 一切都不用太過煩惱，
所有生活中的小事，所有生活中的小煩惱，都可能是將來永恆的一份子，
所以呢... 不用太擔心，聽我們的新歌吧...」

Be HoNest to Yourself

Be honest to Yourself....

有些事，還以為已經放下了，

但原來想起...

心，還是會痛。

值得。不值得

我是不是一個值得相信的人？
一直以來，我也沒有這樣問過自己。
認真的想，這是一個對我來說，很嚴肅的問題。

坦白說，每一個人都是自私的，連自己也不例外。
我認為自私是保護自身的本能，將自己放在一個很重要的位置。

然而我對自己有一定的要求，寧別人負我，也不可有負於人。
雖然會受傷，但亦無悔。
因我問心無愧，過得自己，過得人。

我是一個很固執的人，認定了就不會改變。
一個承諾，我答應了，就一定要做到，也必做到底。