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2015年4月12日星期日

剛完成 Year End Talent Discussion, 
感恩上司及自己對自身的工作表現都很滿意。

一眨眼差不多兩年的時間,還是很喜歡這份工作...
喜歡,因為可以專注於自己喜歡的範疇,做自己喜歡做的。
但不得不承認工作量實在很大,一切亦轉變得很快,真的蠻辛苦。
不知能否捱到五年的時間,一切交託給主,盡力而為。

2014年6月15日星期日

喜歡現在這份工作...
因為有很多處理人事的機會,這不單單是日常煩瑣的行政工作,
而是切切實實人與人之間的關係,溝通,以及如何建立僱員與僱主之間的互信等。

學習很多不同經驗,每天都帶著挑戰。

2013年12月9日星期一

專一專注自身的崗位,用心去做,就是professional...

2013年11月3日星期日

SAP。HR

一直也很想學這個...
如願以償。感恩...
 

2013年5月9日星期四

「休息」和「工作」都是神的恩典。
能夠找到自己喜歡的工作,更是可遇而不可求。

2013年5月8日星期三

新工作

很想記下此刻的心情...

走過八間公司,嘗過八輪面試,這一間是確確實實最令我心儀的工作。

整個面試都來得舒服自然,
這裡有我想學的,想做的,
而我的背景,也正正切合公司的要求,一切仿如度身訂做的。

等待回覆的心情,帶著忐忑。
收到電話的一刻,滿心感恩。

深切體會「工」與「求」那可遇而不可求的機遇。

2013年3月31日星期日

10 HR Tips for Success

1. Legal Employment Obligations
Changes to employment rules, laws and regulations take place frequently. Educating yourself on the legal employment obligations of an organization is crucial to avoiding costly claims or lawsuits.

2. It’s not just about the money
There are many ways to reward and motivate employees beyond just financial compensation. Studies have found that nonfinancial rewards such as work-life balance, working atmosphere and interesting work are just as important, if not more important, than financial rewards.

3. Make your employees feel valued
Don’t underestimate the importance of new employee orientation. Even if you have only one employee, it is important to give all new workers an employee handbook that contains all the relevant information about the company and procedures in place.

4. Be human and not a robot
Everyone is different. Help employees play to their strengths, recognize good performance, address poor performance, and try to tailor “rewards” to what individuals’ value. It is also a good idea to take a genuine interest in your employees. Ask about their families. Share information. Be careful not to share too much, but be approachable.

5. Communicate, Communicate, Communicate
Communication will foster a more open working environment where mutual respect between managers and employees can thrive. Make sure employees know what’s happening in the organization and the wider industry, whatever the size of the company. Lack of information can spark rumors and dent morale.

6. Walk the Walk
If you expect good attendance, performance and conduct from your employees, make sure to set the example you want them to follow.

7. Consistency is essential
Strive to treat all managers and employees the same in regard to expectations, privileges, and exceptions.

8. Be Flexible
A flexible organization will better meet the challenges it faces in these economically uncertain times. The benefits of a flexible work environment are considerable: increased productivity, reduced absenteeism, increased loyalty to the organization, and improved staff well-being. You can implement flexible working practices such as part-time work schedules or job sharing. Introducing new technologies also enables businesses to embrace more flexibility.

9. Help the team bond
It has been proven that people who like each other work better together and yes, that’s part of your job. Create bonding events like team lunches, BBQ’s workshops, etc. are a great way for employees to spend time outside of work.

10. Don’t rely on an open door policy
Get your nose out of that computer and make time for employees. Don’t wait for them to come to you, get out and talk to your employees.

Reference: http://hrservices.sharedhr.com/blog/bid/272760/10-HR-Tips-for-Success

2012年3月4日星期日

行行出狀元

職業無分貴賤,每一個岡位都是十分重要,都是缺一不可。
就如身體一樣,大腦不能對心臟說,我用不著你。
每一個關節,甚至微小的神經,也是不可或缺的。
能夠在自己的岡位上做得專業,做到最好,是對自身職業的尊重,也是對自己的一種肯定。


後記:
不知這份熱誠還可以延續多久。

曾經一刻,我有辭職的衝動。
「能夠在自己的岡位上做得專業,做到最好,是對自身職業的尊重,也是對自己的一種肯定。」
這句話,是對自己說的,也是對自己的承諾。

2012年1月25日星期三

好員工會怎麼做

正面員工有以下四個特質:

一、他們知道,努力工作有助於心靈的成長。
多數人都知道努力工作對公司、顧客有利,但只有成功的人知道,努力工作還有助於心靈。
因為,努力工作不僅僅帶給你報償與升遷,還讓你覺得自己是一個有能力的人。
當一個人邁向腐敗,第一個徵兆常常是不再在乎自己的工作品質,然後便每下愈況。

二、他們無論怎麼樣,就是決心享受工作。
沒有工作是完美的,每個工作都有可以改善的空間;每份工作都有可以抱怨的事。
儘管如此,正面員工就是決心喜歡他們的工作。
這是他們做的一個決定,並不是他們的感受。

你的工作可能不好玩,也可能沒什麼意義。
不過,如果是一個勝利者,無論如何就是會享受工作。
辛莫盟指出,這聽起來是有點難。
如果你真的覺得工作討厭得不得了,你的老板糟透了,那麼,試著把工作辭了,讓自己過一段沒有工作的日子。

三、他們在任何情況都看得到正面的事情。
就像任何人都能看到事情裡的錯誤一樣,正面的人也看得到,只是正面的人不會被問題或錯誤絆住。
成功的人會不斷從事件中尋求好的面向來激勵自己,也會設法讓情況變得更好。

相反地,負面的員工會集中焦點在令人困擾的小事上,最後全盤皆輸。
辛莫盟在一次為期兩天的員工教育訓練中,就碰到類似的事件。
一名員工由公司付了錢來上課。飯店很舒服、訓練的課程很棒,但她對訓練過程中始終耿耿於懷的,
卻是椅子不夠舒服。她專注於一張不舒服的椅子,結果影響到整個受訓過程。

四、他們問,他們如何能比期望付出更多。
正面的員工從來不會因為完成了最低限度的工作而得到滿足。
他們會找出公司對他們的期望,然後盡力超越這個期望。
譬如,他們提供給顧客驚喜的服務,或對同事提供額外的協助等。
他們總是想如何做得更多,而不是更少。

如果,你要建立一個高效能的團隊,請留心以上四個特質的員工;如果你希望自己的職涯更上一層樓,請展現這四個特質。

文章來源:EMBA雜誌第259期(2008年3月出版)
http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=6003

2012年1月22日星期日

留住好人才的最有效方法

葛路亞指出,根據研究,使員工更加忠於工作和公司的要素有:

1.工作可以充分發揮員工技能和特長。
2.有明確的業績標準,並向員工傳達。
3.員工能夠獲得有效完成工作所需的訓練。
4.員工有明晰的個人職涯發展道路。
5.員工受到主管的尊重,可以有尊嚴地工作。

這些要素在很大程度上,都是由員工的直屬主管所控制。因此,公司應為各級主管配備一定的工具,使他們可以成功管理,並留住部屬。

此外,人力資源部門還可找出公司領導能力較強的主管,問他們,哪些行為促使他們的部屬對工作和公司如此盡心。挖掘出這些行為,並鼓勵其他經理人學習,就會大大幫助公司關緊人才流失的「後門」。

葛路亞表示,想要留住關鍵人才,有些方法並不需要大費周章投入許多資源,只需要先確保主管們做到以下工作:

1.親自與每個員工打交道,平等對待員工,而不僅僅把他們視為部屬。
2.對部屬勤問:「有什麼需要我幫助的嗎?」
3.多向部屬提供回饋和認可。可以是簡單地拍拍員工肩膀,或說聲:「做得不錯。」
4.讓員工知道,管理階層會支持他們。
5.不斷地與部屬進行有關工作職涯的討論。
當員工感覺自己的主管關心他們,肯定他們,並願意提供協助,將會大幅降低驛動的心。

文章來源:EMBA雜誌第290期(2010年10月出版)
http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8003